Masowe zwolnienia w polskim oddziale NielsenIQ -
amerykańskiego giganta badań rynkowych

NielsenIQ, największy gracz w sektorze badań rynku, od początku roku przeprowadza liczne zwolnienia w warszawskim oddziale firmy. Mimo że do likwidacji wyznaczono ponad 100 stanowisk, pracodawca omija obowiązki wynikające z ustawy o zwolnieniach grupowych, prowadząc zwolnienia w rozłożonych na dwa lata, niewielkich transzach. Cały proces został przez zarząd spółki okraszony nazwą “tranzycja”.

Informacja o restrukturyzacji została przekazana pracownikom dwóch pionów operacyjnych z Warszawy. Jednak z informacji otrzymanych przez związek zawodowy OZZ “Inicjatywa Pracownicza” od zatrudnionych osób wynika, że z pracą żegnają się również inne, niewymieniane w oficjalnej komunikacji wewnętrznej mniejsze zespoły oraz indywidualni pracownicy z nawet kilkunastoletnim stażem.

- Komunikacja zarządu w sprawie zwolnień jest zdawkowa. Zarząd nie używa do tego celu poczty elektronicznej, a umawia pracowników na stacjonarne i nierejestrowane w żaden sposób sesje pytań i odpowiedzi, mimo że wszyscy pracujemy w trybie hybrydowym lub całkowicie zdalnym - mówi Jan Złotnicki, członek związku zawodowego OZZ „Inicjatywa Pracownicza”.

- Co więcej, najwyraźniej ze względu na nadmierne zainteresowanie sprawą przez samych pracowników i zadawanie przez nich niewygodnych pytań, zarząd zrezygnował z prowadzenia nawet tego rodzaju komunikacji i nabrał wody w usta. Obecnie pracownicy są informowani o szczegółach wyłącznie przez bezpośrednich przełożonych, również zresztą objętych procedurą zwolnień. Efektem są, zdaniem zgłaszających się do nas pracowników, przekazywanie niespójnych, niepełnych lub spóźnionych informacji i niepewność u wystarczająco już poruszonych pracowników - relacjonuje związkowiec.

Firma otwarcie przyznaje przed pracownikami, że przyczyną redukcji zatrudnienia w Polsce jest przenoszenie stanowisk na dużo tańszy rynek w Indiach. Co więcej, pozostający na tę chwilę na stanowiskach polscy pracownicy zostali zobowiązani do przeszkolenia swoich indyjskich następców ze wszystkich wykonywanych do tej pory procedur.

Według informacji związkowców, szkolenia te są umawiane bez żadnych konsultacji z mającymi je prowadzić pracownikami, bez poszanowania okresów świątecznych w Polsce i bez zapewnienia odchodzącym pracownikom jakiegokolwiek przygotowania czy materiałów szkoleniowych. Zarząd oczekuje, że osoby, które nigdy nie aplikowały na stanowiska szkoleniowe, mają z dnia na dzień przeobrazić się ze specjalistów w dziedzinie analizy danych w nauczycieli z językiem obcym. Wszystko to w standardowych godzinach pracy i bez najmniejszego nawet ograniczenia dotychczasowych, regularnych obowiązków.

Praca nad dodatkowymi zadaniami ma wiązać się z premią kwartalną. Otrzymanie jej jest jednak obwarowane obowiązkiem podpisania dodatkowej umowy, nakładającej na pracowników szereg nowych wymogów, i której wdrażanie odbywa się w warunkach chaosu organizacyjnego.

- Umowy stwierdzają, że zdefiniowane wymagania muszą zostać spełnione w trzymiesięcznym okresie od dnia podpisania umowy - opowiada Złotnicki. - Tymczasem szkolenia personelu z Indii, których prowadzenie jest kluczowym wymogiem premii, odbywają się od lutego, a pierwsze umowy zostały udostępnione pracownikom do podpisu dopiero w ostatnich dniach marca - tłumaczy.

- Kiedy na jednym ze spotkań zwróciłem przedstawicielom zarządu uwagę na tę niespójność, usłyszałem tylko, że musimy sobie wzajemnie ufać, że okres sprzed obowiązywania umowy zostanie również wliczony do spełnionych przez pracownika wymagań - dodaje Złotnicki. - Moja sugestia, by doprecyzować ten fakt w treści umowy, spotkała się z kolei z kategoryczną odmową, niepopartą żadnymi argumentami.

Związkowcy zaznaczają też, że proponowana umowa nie stwierdza, że kwota wypłaconej premii jest w jakikolwiek sposób powiązana z dotychczasowym wynagrodzeniem pracownika, w odpowiednim miejscu zawiera jedynie puste pole na wpisanie konkretnej, dowolnej kwoty. Co natomiast zostało zawarte w umowie to niezwykle restrykcyjna klauzula poufności, obowiązująca przez 10 lat od dnia podpisania dokumentu, i zakazująca pracownikom, pod groźbą wysokiej kary pieniężnej, informowania kogokolwiek spoza spółki o zapisach umowy, o szczegółach dotyczących samego procesu tranzycji, a nawet o tym czy pracownik faktycznie podpisał tę umowę. Związkowcy zauważają, że tak daleko posunięty obowiązek tajemnicy może naruszać swobodę pracowników do konsultacji warunków swojego zatrudnienia z osobami trzecimi.

Sytuacja w firmie jest tym bardziej niepokojąca, że pracodawca od co najmniej roku zaprzestał stosowania się do ustawowego obowiązku konsultowania zwolnień pracowników ze związkami, pomimo potwierdzenia takiego wymogu podczas kontroli Państwowej Inspekcji Pracy. Według informacji przedstawicieli OZZ „IP” w przeciągu ostatniego półtora roku pracodawca ani razu nie powiadomił związku o zamiarze rozwiązania umowy z pracownikiem, ani nie umożliwił przeprowadzenia wymaganej przez prawo konsultacji zwolnień.

„Rozumiem, że my nie możemy pracować do końca świata i jeszcze jeden dzień dłużej. Mamy tego świadomość, że potrzeba transformacji, ale ta transformacja musi być ewolucyjna, nie rewolucyjna. Nie możemy zamknąć się w 15 miesięcy, rozdać jakieś tam pieniądze ludziom i niech idą”. Wywiad z Ireneuszem Oleksikiem, przewodniczącym Komisji Zakładowej NSZZ Solidarność w PGE GiEK. Reprezentuje także pozostałe związki w zakładzie. Elektrownia jest w ¾ uzwiązkowiona.

W numerze:

WSTĘP:

- Potrzebujemy międzynarodowego frontu pracowniczego!

Z ŻYCIA ZWIĄZKU:

- Wspólna walka - Inicjatywa Pracownicza w skrócie

- Zwycięski spór zbiorowy we wrocławskich DPS-ach

- Zwolnienia grupowe i dodatki inflacyjne w Ringier Axel Springer Polska

- Wyrównanie płac do poziomu inflacji to absolutne minimum - podsumowanie spotkania Amazon Workers International

- Referendum strajkowe w Amazonie

- Socjalny Kongres Kobiet 2023

DODATEK LOKATORSKI

- Walka wrocławskich lokatorów byłych mieszkań zakładowych

- Ciepło w domu zimą - nie dla wszystkich mieszkańców Warszawy

- Smart but cold - jak się żyje w mieszkaniu ogrzewanym prądem?

PRAWO:

- Union busting po polsku

TEMAT NUMERU - W CIENIU WOJNY

- Drugi Konwój Pomocy Pracowniczej dla Ukrainy

- Pracodawcy wykorzystują wojnę by odebrać pracownikom ich prawa

- Reformy prawa pracy w rozdartej wojną Ukrainie

- Robotnicy i rynek pracy w Rosji w dobie wojny oraz sankcji

- Setki tysięcy bez dachu nad głową, milony uchodźców - problemy mieszkaniowe w walczącej Ukrainie

W połowie października koncern medialny Ringier Axel Springer Polska (RASP) ogłosił zamiar przeprowadzenia zwolnień grupowych. Działająca w firmie komisja Inicjatywy Pracowniczej, wspólnie z dwoma pozostałymi związkami (NSZZ Solidarność i branżowy związek dziennikarski) podjęła więc z zarządem negocjacje ws. regulaminu zwolnień.

W ostatnich dniach wielkopolskie media biją na alarm. Ich zdaniem wiele zakładów pracy szykuje zwolnienia grupowe. A to oznacza, że masy pracowników i pracownic stracą pracę i zasilą szeregi bezrobotnych. Nie znajduje to jednak odzwierciedlenia w dzisiejszych statystykach. Obecnie mówienie o „zwolnieniach grupowych” to raczej przystawianie przez pracodawców pistoletu do głowy zatrudnionym, aby zniechęcić ich do podnoszenia żądań płacowych. Jednak globalny kryzys ekonomiczny jest w najbliższych latach raczej nieunikniony. Musimy się na niego przygotować.

 “Nagle zarząd Kantar znalazł się w sytuacji, w której musiał siąść do stołu z silną reprezentacją pracowników, która jest w stanie wywalczyć konkretne rzeczy. Obniżono liczbę zwalnianych pracowników, zrezygnowano z czynnika absencyjnego i zrealizowano program dobrowolnych odejść” - mówią pracownicy firmy, którzy niedawno przystąpili do Inicjatywy Pracowniczej.

W poniedziałek 16 listopada zakończył się proces konsultacji zwolnień grupowych w Kantar Polska S.A. - firmie badawczej, w której od września br. działa komisja zakładowa Inicjatywy Pracowniczej. Komisja naszego związku zdecydowała się nie podpisywać porozumienia ws. zwolnień, uznając, że warunki zaproponowane przez pracodawcę nie spełniają oczekiwań załogi. Poniżej publikujemy komunikat Komisji Zakładowej OZZ Inicjatywa Pracownicza przy Kantar Polska S.A. ws. konsultacji zwolnień grupowych w firmie.

W sobotę 20 czerwca w Warszawie, zaprzyjaźniony z Inicjatywą Pracowniczą związek zawodowy Związkowa Alternatywa organizuje demonstrację przeciwko rządowej polityce "antykryzysowej", przerzucającej na pracowników koszta kryzysu i demontującej Kodeks pracy. Komisja Krajowa Inicjatywy Pracowniczej apeluje do wszystkich struktur związku o mobilizację i wsparcie tej demonstracji. Poniżej publikujemy apel organizatorów sobotniej demonstracji.

Data: sobota 20 czerwca
Godzina: 12:00
Miejsce: Ministerstwo Aktywów Państwowych (ul. Krucza 36 / ul. Wspólna 6, Warszawa)
Wydarzenie na Facebooku: [LINK]

Sukcesem zakończyły się długie negocjacje porozumienia w sprawie warunków pracy i wynagrodzenia podczas epidemii zawartego między Komisja Zakładową OZZ IP przy Avon Distribution w Garwolinie, a kierownictwem zakładu. Naszej komisji udało się zabezpieczyć miejsca pracy i zredukować wysokość obniżek, pokazując tym samym, że warto jest walczyć o lepsze warunki pracy. W sytuacji obecnego kryzysu tym bardziej należy walczyć o swoje prawa i warunki pracy, gdyż to dzięki naszej pracy zakłady pracy działają, a społeczeństwo funkcjonuje.

Miesiąc po wybuchu pandemii koronawirusa widać już, na kogo przedsiębiorcy i rząd chcą zrzucić koszty kryzysu: na pracowników i pracownice. Jednocześnie większość z nas nie ma dziś głowy na myślenie o przyłączaniu się do związków zawodowych. To duży błąd, bo tylko związki mogą nas uchronić przed głodowymi pensjami i wyrzuceniem z pracy. Inicjatywa Pracownicza rozpoczyna więc kampanię zachęcającą pracowników i pracownice do organizowania się i tworzenia komisji zakładowych i międzyzakładowych w nowych miejscach pracy.

26 kwietnia na profilu Facebookowym Inicjatywy Pracowniczej odbyło sie webinarium "Przeciwko cięciom w sektorze publicznym". Poniżej prezentujemy zapis video dyskusji oraz tekst wprowadzający wraz z sylwetkami panelistów/ek.

Od połowy kwietnia trwają negocjacje pomiędzy zarządem Avon Distribution, a komisją Inicjatywy Pracowniczej dotyczące wprowadzenia rozwiązań z tzw. „rządowej tarczy antykryzysowej”. Związkowcy i związkowczynie z Avon nie zgadzają się na proponowane przez firmę obniżki płac i dłuższy okres rozliczeniowy – zamiast tego domagają się m.in. ograniczenia nierówności płacowych, gwarancji zatrudnienia na pół roku oraz likwidacji 12-o godzinnych zmian. 5 maja do władz firmy trafiła petycja popierającą postulaty związkowe z podpisami 161 zatrudnionych (na ok. 350 pracowników i pracownic firmy).

W niniejszym poradniku pokażemy szczególną specyfikę tych właśnie zwolnień, które mogą być stosowane przez pracodawców w związku z pandemią koronawirusa. Pandemia i związane z nią spadki zamówień na towary bądź usługi przedsiębiorców (czyli naszych pracodawców), skutkować będą tym, że będą oni próbować pozbyć się wszelkich dodatkowych kosztów m.in. redukując zatrudnienie. Dlatego to właśnie Ustawa z dnia z dnia 13 marca 2003 r. o szczególnych zasadach rozwiązywania z pracownikami stosunków pracy z przyczyn niedotyczących pracowników może znaleźć w takich wypadkach zastosowanie. Przyczyny niedotyczące pracownika – są to wszelkie okoliczności, będące przyczyną rozwiązania umowy niezwiązane z osobą pracownika (np. przyczyny ekonomiczne, organizacyjne, upadłość, likwidacja). Spadek obrotów z powodu obecnej sytuacji kryzysowej też może być taką przyczyną.